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人力資源經(jīng)理
參與人數(shù) 168
人力資源經(jīng)理，是指利用人力資源專業(yè)知識，解決員工雇傭和培訓(xùn)、分配工作任務(wù)、員工薪酬等各類人力資源問題，調(diào)動員工積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的人員。人力資源經(jīng)理需要確保各項工作都配合緊密恰當(dāng)，讓老板和全體員工協(xié)調(diào)，經(jīng)理和助理配合默契，員工的生產(chǎn)效率和公司的長期目標(biāo)、商業(yè)戰(zhàn)略相統(tǒng)一，以及為全體員工提供一個舒適滿意的工作氛圍。人力資源經(jīng)理每天花費(fèi)大量的時間處理各種問題、應(yīng)對繁雜的任務(wù)以及解決一些傷害人的、棘手的人員問題，因此：超強(qiáng)的組織能力、優(yōu)異的人際交往能力、應(yīng)對棘手問題的能力就顯得格外重要。
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餐飲服務(wù)經(jīng)理
參與人數(shù) 81
餐飲服務(wù)經(jīng)理，是指直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)從事食品安全和服務(wù)的工人的活動的人員。大多數(shù)的餐飲服務(wù)經(jīng)理每天都要工作很長時間，并且需要在上班之前完成日常任務(wù)，比如查看報告，具體包括：每天發(fā)生在餐館的事情、訂購商品、顧客投訴、員工時間沖突等；另外也需要找時間去瀏覽關(guān)于酒和食品行業(yè)的文章，閱讀報紙上關(guān)于餐館的評論。最成功的餐飲服務(wù)經(jīng)理的大部分客人都是老主顧，要做成回頭生意，記住顧客的名字和喜歡的餐桌是最有效的方法。餐飲服務(wù)經(jīng)理要像一個主人一樣，和他的客人聊聊天從而明確他們對餐館是否滿意。
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房地產(chǎn)項目經(jīng)理
參與人數(shù) 21
項目經(jīng)理是受開發(fā)商委托，以投資主體的立場對項目進(jìn)行計劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，必須具備房地產(chǎn)開發(fā)過程中的營銷、開發(fā)、工程等知識結(jié)構(gòu)，對項目建設(shè)過程實(shí)施全方位、綜合管理的專業(yè)人員。項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人，是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。項目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意，為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。
